Unser Angebot

· Strategieentwicklung
· Prozessbegleitung
· Qualitative und quantitative   Analysen

Organisationsberatung - gesundes Unternehmen

Gezielt weiterentwickeln. Schritt halten.

Die Arbeitswelt verändert sich fortlaufend. Sie und Ihr Team stehen ständig neuen Technologien, veränderten demografischen Bedingungen und allgegenwärtiger Beschleunigung gegenüber. Der Wandel macht sich vor allem in sich ändernden Arbeitsbedingungen und Anforderungen bemerkbar. Hierfür bieten wir Ihnen unsere Organisationsberatung – gesundes Unternehmen an. Informationen sind die Grundlage für jede Entwicklung. Dafür setzen unsere Experten das für Ihre Bedürfnisse passende Analyse-Instrument ein. Wir sind Ihr Partner für eine fundierte Standortbestimmung zu Ihrem Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Unser Toolbaukasten bietet Ihnen qualitative und quantitative Analyse-Instrumente, z. B.:

  • BGM-Check (Standortbestimmung)
  • Mitarbeiterbefragung
  • Fokusgruppe
  • Arbeitssituationsanalyse
  • Gesundheitsbericht

Ihre Vorteile und Chancen:

  • Vorhandene Gesundheitspotenziale identifizieren und gezielt ausbauen
  • Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter erhalten
  • Mittels Analyse Probleme ausfindig machen und erfolgreich bewältigen
  • Maßgeschneiderte und individuelle Lösungsoptionen erhalten
  • Sicherer fühlen durch bessere Planbarkeit
  • Abläufe reflektieren und immer besser werden
  • Gute Ideen ausbauen
Maßgeschneidert und lösungsorientiert - unsere Leistungen:

Im Fokus stehen Verantwortliche, Arbeits- und Projektgruppen. Über die Verbesserung der Kommunikation, Kooperation und Organisation legen wir den Grundstein für Gestaltung und Entwicklung. Mit unserer Unterstützung stellen Sie sich so auf, dass Sie die Gesundheit Ihrer Beschäftigten fördern - und damit Ihr Unternehmen wirtschaftlich stärken. Wir orientieren uns an Ihrer Ausgangsposition und bringen unsere Erfahrung ein. Unsere Experten geben Ihnen Anregungen und Einschätzungen, stellen die richtige Frage an der richtigen Stelle. So erarbeiten wir sinnvolle Lösungsoptionen und legen passende Umsetzungsschritte fest.

  • Klare Ziele im Bereich Gesundheit erarbeiten
  • Ist-Zustand Ihres Unternehmens ermitteln
  • Passende Lösungsoptionen identifizieren und den für Sie besten Weg finden
  • Die abgestimmten Maßnahmen in die betriebliche Praxis umsetzen
  • Erfolge bewerten, weiteren Handlungsbedarf identifizieren

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