Remote Leadership

Gesunde Führung auf Distanz

Modulares Online-Programm für Führungskräfte

Gestalten Sie die Webinarreihe ganz nach Ihren Bedürfnissen!
Ihnen stehen neun verschiedene Module zur Auswahl. Je nach Erfahrung und bereits erworbenen Kompetenzen können Sie die Module auch einzeln buchen.

Wie werden sich in einer neuen Arbeitswelt die Kultur von Organisationen, damit verknüpfte Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen im Sinne von Agilität verändern? Wie können Vorgesetzte Schritt halten mit der rasanten Veränderung der Arbeitswelt? Und welche Kompetenzen benötigen sie, um sich und die Mitarbeitenden aus der Distanz heraus erfolgreich zu leiten? Und das Wichtigste: Wie erhalten Unternehmen damit einhergehend die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden - als Grundvoraussetzung des wirtschaftlichen Erfolgs?

Diese und weitere Fragen beantworten B·A·D-Fachleute in der neuen B·A·D-Webinarreihe „Remote Leadership – Führen 4.0: Gesunde Führung auf Distanz“. Sie leiten bereits heute hybride Teams oder werden dies künftig noch tun? Dann ist das neue Online-Programm genau das Richtige für Sie. Hier erhalten Sie in kompakter Form zahlreiche Praxistipps und Werkzeuge für gesundheitsfördernde Kompetenzen und Haltungen in den neuen Arbeitswelten.

 

Remote Leadership

Unverbindliche Beratung

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Die Webinarreihe "Remote Leadership" - Inhalte und Ziele

Remote Leadership – Führen 4.0: Gesunde Führung auf Distanz

  • Sie lernen die Anforderungen der Führungsarbeit im virtuellen Raum kennen und entwickeln und stärken Ihre gesundheitsfördernden Kompetenzen und Haltungen.
  • Sie erhalten Grundlagen und Praxistipps sowie wertvolle Tipps zu Mindsets für eine gelingende gesunde Führung auf Distanz.
  • Sie bekommen bewährte Werkzeuge, um Belastungen und Ressourcen im virtuellen Raum auszubalancieren und um virtuell mit Teams und Mitarbeitenden in Kontakt zu bleiben, an die Hand.
  • Sie verstehen, wie Sie die kommunikative Lücke der räumlichen kompensieren können.

 

  • Sie reflektieren mit Hilfe bewährte Werkzeuge Ihr eigenes Führungsverhalten. Dabei liegt der Fokus auf dem Verstehen von Phänomenen, welche uns im virtuellen Führungsalltag immer wieder begegnen.
  • Sie gewinnen mehr Führungssicherheit im Hinblick auf Haltung, Verhalten, Raum und Rahmen sowie Kultur und erweitern diese Kompetenzen.
  • Sie profitieren vom Wissen und von den Erfahrungen anderer Führungskräfte.
Podcast Remote Leadership

Remote Leadership

Podcast gesunde Führung

Was sind die Schlüsselfaktoren für eine gelingende gesunde virtuelle Führung? Wie können auf Distanz Belastungen bei den Mitarbeitenden reduziert und Ressourcen aufgebaut werden?

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Was ist jetzt in den neuen Arbeitswelten für Führungskräfte wichtig, um im virtuellen Raum das eigene Team und sich selbst erfolgreich und vor allem gesund zu führen?

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Remote Leadership – Führen 4.0: Gesunde Führung auf Distanz


Führungskräfte

Zielgruppe Führungkräfte


Personalleitungen

Zielgruppe Personalleitungen


Geschäftsführungen

Zielgruppe Geschäftsführungen


Vorstand

Zielgruppe Vorstand

Wählen Sie selbst: Die Module der Webinarreihe "Remote Leadership"

Jedes Modul kann einzeln gebucht werden:

 Module der Webinarreihe Remote Leadership
  • Vorstellung der Grundlagen einer gelingenden gesunden Führung auf Distanz
  • Schlüsselfaktoren sind Aufmerksamkeit und Vertrauen
  • Vermittlung erster Praxistipps zur virtuellen Führung 
  • Sensibilisierung für die eigene Gesundheit als wichtige Voraussetzung für Führung
  • Werkzeuge für eine gesunde Selbstführung
  • Austausch und Reflexion zu den Inhalten der Module
  • Möglichkeit zu netzwerken
  • Erkennen von Risikofaktoren für soziale Isolation
  • Grundlagen und Praxistipps für eine gelingende Prävention und Intervention bei sozialer Isolation
  • Grenzen der Unterstützung sowie Formen der Intervention durch externe Anbieter
  • Vorstellung der Vorteile und Schwächen digitaler Kommunikation
  • Verschiedene Kommunikationsmöglichkeiten und Notwendigkeiten im virtuellen Raum
  • Übungen zur Verbesserung der Kommunikation und Bindung der Mitarbeitenden
  • Bedeutung von Vertrauen als wichtige Haltung („Mindset“) in der virtuellen Führung
  • Vorstellung von Maßnahmen, um die Haltung Vertrauen bei sich und im Team zu verankern
  • Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
  • Eckpfeiler guter virtueller Meetings; Verbesserung der Kompetenzen zu Planung und Umsetzung derselben
  • Übersicht und Anwendungsmöglichkeiten von Tools, welche Besprechungen im virtuellen Raum effizienter machen
  • Moderierte Reflexion gelernter Inhalte
  • Besprechung konkreter Fälle/Situationen des Führungsalltags
  • Transfer der Inhalte der Module in den Führungsalltag
  • Tipps und Übungen zur Weiterentwicklung

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