Kompetente und gesunde Mitarbeiterführung – eine aufbauende Workshop-Reihe für Führungskräfte mit 4 Modulen

Kompetenzentwicklung: Führung

  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung
  • Personal

Workshop

04. November 2019 - 11. Mai 2020

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

in Kirchheim/Teck

825,00 € zzgl. MwSt.
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Ihr Ansprechpartner

Sylvia Miersch

Tel. 07071 - 9227-84
Fax 07071 - 9227-27

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Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte aus allen Bereichen

Referenten

  • Dr. Ute Karl

Inhalte

Diese Workshop-Reihe wendet sich an Führungskräfte auf unterschiedlichen Ebenen, z.B. Personalleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Filialleiter, Produktionsleiter, Schichtführer oder Maschinenführer, die für das Personal an den Maschinen verantwortlich sind.

Wir vermitteln in dieser Workshop-Reihe grundlegende Kenntnisse guter und gesunder Führung.

Ziele:

  • Modelle guter und gesunder Führung kennenlernen und mit Blick auf die eigene Tätigkeit nutzen können
  • Rollenklärung und Rollenreflexion als Führungskraft
  • Erarbeitung praktischer Handlungsmethoden, wie Techniken der Gesprächsführung, des Feedbacks sowie Kompetenzen im Umgang mit Konflikten und für schwierige Gespräche
  • Sicherheit im Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeiter/-innen gewinnen sowie Hintergründe zum Thema Burnout kennenlernen.

Jeder Workshop bietet die Möglichkeit, eigene Konflikte einzubringen, supervisorisch begleitet aufzuarbeiten und schwierige Situationen vorzubereiten. Zudem werden eigene Entwicklungsziele als Führungskraft erarbeitet.

 

Programmablauf

Die 4 Module dieser Workshop-Reihe sind aufeinander aufgebaut!

Modul 1:  Modelle guter und gesunder Führung und die Rolle als Führungskraft | 04.11.2019

  • Die Führungskräfte haben ein klares Rollenverständnis und reflektieren die Bedeutung ihrer Rolle im Betrieb sowie den Einfluss des Führungshandelns auf Motivation und Leistung der Mitarbeiter/-innen
  • Die Führungskräfte wissen um die Bedeutung unterschiedlicher Führungsstile und können ihren eigenen Führungsstil situationsbezogen reflektieren und einschätzen und wissen um die Bedeutung von Mitarbeiter- und Aufgabenorientierung
  • Die Führungskräfte lernen die Methode der kollegialen Fallberatung kennen, um sie bei Bedarf auch im Betrieb anwenden zu können.

Modul 2: Stress erkennen, verstehen und einen Umgang als Führungskraft damit finden | 27.01.2020

  • Vermittlung von Hintergrundinformationen zur Entstehung von Stress und zu gesundheitsförderlichen Ansätzen in der heutigen Arbeitswelt
  • Erkennen von Stressoren und individuelle Ansatzpunkte als Führungskraft im Umgang mit ihnen entwickeln
  • Ableitung und Entwicklung von Ansatzpunkten für die Umsetzung konkreter Maßnahmen im Unternehmen zur Reduktion von Stress in den Arbeitsabläufen der Mitarbeiter/-innen

Modul 3:  Kompetentes Konfliktmanagement als Beitrag zur Burnout-Prophylaxe | 09.03.2020

  • Kennenlernen der Mechanismen bei der Entstehung von Burnout
  • Erkennen der Bedeutung ungeklärter und langanhaltender Konflikte bei der Entstehung von Burnout
  • Schärfen der Wahrnehmung für Konflikte und Konfliktpotenzial
  • Verstehen von Modellen zu Konfliktursachen und –arten
  • Erlernen von Möglichkeiten der Intervention bei Konflikten
  • Erlernen von deeskalierenden Gesprächsführungstechniken
  • Bearbeiten von Fallbeispielen

Modul 4:  Zum Umgang mit psychisch auffälligen Mitarbeiter/innen – theoretische Hintergründe und Fallsupervision | 11.05.2020

  • Vermittlung von Hintergrundwissen über psychische Symptomatik
  • Sensibilisierung für psychische Auffälligkeiten am Arbeitsplatz
  • Rollen- und Verantwortungsklärung im Spannungsfeld von Fürsorge und Lenkung
  • Umgang mit Ambivalenzen angesichts unterschiedlicher Bedürfnisse und unternehmensbezogenen Anforderungen
  • Vermittlung des H.I.L.F.E – Konzepts
  • Gesprächsführung in schwierigen Personalgesprächen kennenlernen und üben
  • Fallbesprechungen und Supervision

 

Bei B·A·D-Kunden kann die Abrechnung über den bestehenden Betreuungsvertrag erfolgen. Auf Wunsch können diese Module auch einzeln besucht werden. Bitte sprechen Sie uns an!

 

Veranstaltungsort

Gesundheitszentrum Kirchheim

Henriettenstraße 76
73230 Kirchheim/Teck
Tel. : 07021/73942-0
Fax : 07021 73942-20

Routenplaner

AGB´s Veranstaltungen

Anmeldung:
Die schriftliche Anmeldung erfolgt mit Angaben zu Teilnehmer und Firma. Nach erfolgter Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Schriftliche Stornierungen sowie Umbuchungen können bis 4 Wochen vor Veranstaltungstermin kostenlos vorgenommen werden. Nach diesem Zeitpunkt und bis zu einer Woche vor Termin werden 50% der Teilnahmegebühren, später die Gesamtgebühr erhoben. Keinerlei Kosten entstehen, wenn ein Ersatzteilnehmer angemeldet wird.

Ausnahmen:
Änderungen und Verlegungen der Veranstaltung bleiben der B·A·D GmbH vorbehalten. In Ausnahmefällen kann es daher zu einer Änderung bei Inhalt und Ablauf der Veranstaltung sowie dem Einsatz von Dozenten gegenüber der Ausschreibung kommen. Der Gesamtcharakter der Veranstaltung bleibt gewahrt.
Die B·A·D GmbH ist berechtigt, Veranstaltungen wegen der Verhinderung und Erkrankung von Dozenten, aufgrund höherer Gewalt oder mangels ausreichender Anmeldungen abzusagen. Im letzten Fall wird die Mitteilung über den Ausfall der Veranstaltung spätestens zwei Wochen vor dem Termin erfolgen. Die Teilnehmer werden über die Absage der Veranstaltung unverzüglich unterrichtet und erhalten bereits gezahlte Gebühren rückerstattet.

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