Das Cannabisgesetz und der Arbeitsschutz

Patrick Aligbe ordnet die aktuelle Gesetzesgrundlage ein. „Nach wie vor gilt: Beschäftigte dürfen sich durch Rauschmittel keinesfalls in einen Zustand versetzen, durch den sie sich oder andere gefährden. Darauf muss der Arbeitgeber immer achten.“ Unternehmen haben die Möglichkeit, innerbetriebliche Verbote für Rauschmittel zu erlassen, ähnlich wie es bereits für Alkohol geregelt ist.

Das Recht macht keinen Unterschied zwischen legalen und illegalen Rauschmitteln oder ob sie als Genuss- oder Suchtmittel gelten. Entscheidend ist, wie die Substanzen auf den Körper wirken und die Menschen beeinflussen wie beispielsweise durch verändertes Denken, Fühlen, Handeln und Reaktionsvermögen.

Gesundheitliche Folgen von Rauschmittelkonsum beachten

„Schon geringe Mengen an berauschenden Mitteln können die Wahrnehmung verzerren und die Reaktionsfähigkeit beeinträchtigen und dazu führen, dass Beschäftigte sich oder andere in Gefahr bringen“, warnt B·A·D-Geschäftsführer Prof. Dr. Thomas Auhuber. „Dazu muss man als Arzt natürlich auch immer auf die akuten oder langfristigen gesundheitlichen Folgen von Rauschmittelkonsum hinweisen.“ Um die Gesundheit und Sicherheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu gewährleisten, sollten Unternehmen daher ihre Haltung, Vorgehensweise und aktuelle Maßnahmen überprüfen und eventuell anpassen. B·A·D rät Unternehmen, ihre Beschäftigten aufzuklären, zu informieren und das Bewusstsein für die gesundheitlichen Folgen durch Rauschmittel zu schärfen. Dazu können sie durch Präventions- und Beratungsangebote für Suchtkranke die Beschäftigten schützen und unterstützen.

Beschäftigungsverbot bei Beeinträchtigung oder Gefährdung

Sollte es dennoch vorkommen, dass ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin – unabhängig von der Ursache – sich selbst oder andere beeinträchtigt oder gefährdet, muss das Unternehmen ein zeitweises Beschäftigungsverbot aussprechen. Wenn die Führungskraft den Verdacht hat, dass die verminderte Leistungsfähigkeit auf medizinischen Gründen beruht und dauerhaft vorliegt, sollte sie das Gespräch mit den betroffenen Mitarbeitenden suchen.

Die Experten und Expertinnen der B·A·D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH informieren und beraten Unternehmen bundesweit zum Thema Arbeitsschutz und Gesundheitsmanagement, auch in Bezug auf dieses Thema.

Hören Sie das ganze Interview mit B·A·D-Rechtsexperte Patrick Aligbe im aktuellen Podcast. Ab sofort überall, wo es Podcasts gibt und hier: Podcast-Folge "Cannabis-Gesetz: Kiffen im Büro? Diese Regeln sollten Unternehmen jetzt umsetzen" 

Nach der Pflanzaktion stehen nun bereits 150 von insgesamt 1.636 Bäumchen auf der Aufforstungsfläche. Die restlichen Setzlinge werden noch in diesem Frühjahr eingepflanzt.

Die Summe der Bäume ist dem Engagement vieler B·A·D-Beschäftigten zu verdanken. Zunächst haben im Spätsommer 2023 bundesweit Mitarbeitende bei der Nachhaltig-aktiv-Challenge durch bewusstes Verändern ihres eigenen Bewegungs-, Ernährungs- und Umweltverhaltens insgesamt 52.147 Kilogramm CO₂ eingespart. Sie haben erste Bäume für den B·A·D-Wald erarbeitet, indem sie zum Beispiel vom Auto aufs Fahrrad umgestiegen sind, ihren Fleischkonsum reduziert oder Elektrogeräte statt auf Standby ganz ausgeschaltet haben. Nach Ende der Challenge hat das Unternehmen die Anzahl der Bäume auf 1.500 aufgestockt. Weitere Bäume sind in der Weihnachtszeit durch finanzielle Spenden der Beschäftigten hinzugekommen.

Einige Mitarbeitende pflanzen nun wortwörtlich ihre selbst erarbeiteten oder gespendeten Bäume. „Es ist toll, dass wir hier mit anpacken dürfen“, sagt Silke Goerke strahlend. Sie hat im Spätsommer bei der Nachhaltig-aktiv-Challenge mitgemacht, weil sie sich bewusster verhalten wollte. „Es hat meinen Ehrgeiz angestachelt und mich motiviert dranzubleiben, dass ich durch die Verhaltensänderung einen Baum für den B·A·D-Wald erreichen konnte.“ Claudia Famulla macht ebenfalls voller Elan mit. „Während der Challenge ist mir bewusst geworden, wie langwierig es sein kann, zu einer nachhaltigen Lebensweise zu kommen. Und auch, wie schnell man die Umwelt zerstört und wie lange es dauern kann, diese wieder aufzubauen. Deshalb habe ich gern einen Baum gespendet. Ich finde den Gedanken sehr schön, dass hier Bäume wachsen, die sich positiv auf das Klima auswirken, und dass ich bzw. ganz B·A·D einen kleinen Anteil daran haben“, erläutert sie.

Damit die Setzlinge angehen, unterstützen Bernd Sommerhäuser, Revierförster im Forstbetriebsbezirk Hardt, sowie die Förster Jan Wienströer und Felix Dönges vom Forstamt Rhein-Sieg-Erft die engagierten Laiengärtner:innen während der Pflanzaktion. Nachdem die B·A·D-Mitarbeitenden von den Fachleuten erfahren haben, was beim Pflanzen zu beachten ist, setzen sie die Eichen und Winterlinden truppweise in die Erde.

Jan Borchert, Förster des B·A·D-Partners Planted, ist begeistert, dass das Beueler Unternehmen mit dem eigenen Wald einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leistet. „Der Wald ist in echter Klimaheld, denn allein hier in Deutschland speichert er pro Jahr rund 62 Millionen Tonnen CO₂. Damit leistet er als natürlicher CO₂-Speicher einen wichtigen Beitrag in der Bekämpfung der Klimakrise“, führt der studierte Forstwissenschaftler aus. Bäume sind noch aus weiteren Gründen sehr gute Verbündete für den Erhalt des Planeten: Sie setzen Sauerstoff frei, speichern und filtern Trinkwasser, reinigen die Luft und bieten einen Lebensraum für viele Tiere und andere Arten.

Stürme, Dürren und der Borkenkäfer haben dem deutschen Wald jedoch sehr zugesetzt. „Drei von vier Bäumen haben lichte Kronen. Aus diesem Grund pflanzen wir regional klimastabile Bäume. Im B·A·D-Wald sind dies Eiche, Winterlinde und dazu noch Wildkirsche, Elsbeere und Speierling“, erläutert Borchert.

Voneinander lernen

Oliva Maitra ist seit 2014 Sifa und seit 2017 als Führungskraft in diesem Bereich bei B·A·D in Oldenburg tätig. „Deutschland hat im Vergleich zu anderen EU-Ländern die dritthöchste Erwerbstätigenquote bei Frauen“, erklärt sie. „Also ist es doch selbstverständlich, dass hier auch eine weibliche Perspektive nötig ist und der Arbeitsschutz nicht ausschließlich von Männern gestaltet wird.“ Maitra war Tischlerin und Innenarchitektin mit eigenem Planungsbüro, bevor sie vor rund zehn Jahren die Weiterbildung zur Sifa machte. Heute bildet sie selbst aus und freut sich, dass sie auch zunehmend Frauen für diese Tätigkeit im Arbeitsschutz begeistern kann. Gegenseitige Unterstützung ist ihr dabei wichtig, Netzwerken spielt eine große Rolle: „Damit es immer mehr Frauen im Arbeitsschutz gibt und wir voneinander lernen können.“

Frauen punkten durch Kombination von Know-how und Bauchgefühl

Auch Andrea Liede, die das B·A·D-Cluster Karlsruhe leitet, ist in der Ausbildung von Sifas tätig. „Über Jahrzehnte hinweg war diese Ausbildung auf rein technische Belange beschränkt“, berichtet sie. Mit der neuen Ausbildungsordnung von 2023 ist nun auch die Beratungskompetenz als wichtige Qualifikation hinzugekommen. Das macht das Berufsfeld aus ihrer Sicht für Frauen noch attraktiver. Für Andrea Liede ist es die „Kombination aus pragmatischer Beratung, Expertise und Empathie“, die Frauen im Arbeitsschutz so erfolgreich macht.

Familienfreundliche Arbeitszeiten

Der Job eigne sich perfekt für qualifizierte Frauen mit Kindern, die ihre berufliche Karriere weiter ausüben wollen. Denn die beratende Funktion kann gut in familienfreundlichen Arbeitszeitmodellen ausgeübt werden. Als Andrea Liede alleinerziehend war, hat sie selbst davon profitieren können.

Eine der Frauen, die ebenfalls ihre Arbeitsbedingungen durch die Weiterbildung zur Sifa verbessern konnten, ist Julia Pfaff: „Nach zehn Jahren in der Backstube war ich müde. Jetzt kann ich die Vielseitigkeit der Arbeit sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf genießen.“  Von Andrea Liede ausgebildet, stellt sie heute in Pforzheim unter Beweis, dass Frauen und Technik längst kein Widerspruch mehr sind: „Technik fordert vor allem Verstand, Geschick und Kreativität. Solche Kompetenzen sind geschlechtsneutral. Und ich wünsche mir, dass sich Frauen hier mehr zutrauen.“

Auf dem Weg zum gendergerechten Arbeitsschutz

Braucht Arbeitsschutz eine explizit weibliche Perspektive? Auch wenn es längst gesetzliche Regelungen wie das Mutterschutzgesetz gibt und etwa persönliche Schutzausrüstung (z.B. Sicherheitsschuhe) in den vergangenen Jahren immer mehr auf die Bedürfnisse von Frauen angepasst wurde - ”der kleine Unterschied“ macht sich heute im Arbeitsschutz immer noch bemerkbar. Andrea Liede sieht hier bei vielen Unternehmen noch Handlungsbedarf: „Das beginnt bei getrennten Umkleiden und Sanitäreinrichtungen in Kleinbetrieben und geht über ergonomisch gestaltete Arbeitsplätze bis hin zu familienfreundlichen Arbeitszeitmodellen.“ Auch gibt es aus ihrer Sicht immer noch Frauen, die in einem überwiegend männlichen Umfeld nicht ernstgenommen, nicht gleichwertig behandelt oder sogar von Kollegen gemobbt oder übergriffig behandelt werden. Es liege in der Verantwortung der Führungskräfte, genauer hinzuschauen und ein Umfeld zu schaffen, in dem solches Verhalten keinen Platz habe. Oliva Maitra ergänzt: „Das Thema Wechseljahre etwa kommt derzeit im Arbeitsschutz gar nicht vor, obwohl rund neun Millionen Frauen davon betroffen sind.“

Mehr Mut

Zum Internationalen Frauentag am 8. März wünschen sich alle drei vor allem eins: mehr Mut von Frauen. Ein größeres Selbstverständnis für Frauen in technischen Berufen und mehr Bewusstsein für die spezifischen Bedürfnisse von Frauen am Arbeitsplatz auf Seiten der Unternehmen stehen ebenfalls auf der Wunschliste.  Andrea Liede, Julia Pfaff und Oliva Maitra haben eine Vision. „Letztlich brauchen wir nicht einen gendergerechten Arbeitsschutz, sondern einen Arbeitsschutz für Menschen mit den unterschiedlichsten körperlichen Konstitutionen. Also einen menschengerechten Arbeitsschutz für alle Beschäftigten.“

Gemeinsam wollen die Kooperationspartner künftig die Entwicklung und Umsetzung innovativer Technologien vorantreiben. Eine zentrale Rolle spielt dabei der Innovation Health Hub von B·A·D. Dieser soll zum einen als Plattform zur Vernetzung mit anderen Akteuren dienen. Und zum anderen sollen konkret zukunftsweisende, gesundheitsfördernde Lösungen für die Arbeitswelt von morgen entwickelt werden.

Das AWS-Institut bringt mit seinen Erfahrungen aus vergleichbaren Hubs wertvolle Impulse in den Aufbau des Innovation Health Hubs ein. Gleichzeitig identifiziert das Institut weitere geeignete Partner aus den verschiedenen Bereichen für das neue Netzwerk und arbeitet mit seiner Digitalisierungsexpertise in ausgewählten Innovationsprojekten des Hubs mit.

Dr. Dirk Werth: „Die Zukunft der Gesundheitsversorgung liegt in der Integration digitaler Lösungen. Der Hub wird als kreativer Raum dienen, um Ideen zu entwickeln, zu testen und umzusetzen. Wir freuen uns auf eine fruchtbare Zusammenarbeit mit B·A·D und darauf, gemeinsam einen positiven Beitrag zur betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz und zum Wohl der Mitarbeitenden in Deutschland zu leisten.“

Prof. Dr. Thomas Auhuber: „Für B·A·D ist die Kooperation mit dem August-Wilhelm Scheer Institut der nächste logische Schritt. Wir wollen unsere Arbeit künftig noch innovativer gestalten und damit auch einen Beitrag für die Zukunftsfähigkeit der Branche und das Unternehmen B·A·D als Marktführer leisten. Die Digitalisierung spielt hierbei eine bedeutende Rolle.“

Über das August-Wilhelm Scheer Institut

Das August-Wilhelm Scheer Institut bringt Forschung, Innovation und Unternehmergeist zusammen. Als Forschungsinstitut arbeitet es an dem Unternehmen der Zukunft, entwickelt dafür moderne digitale Technologien, sowie innovative Geschäftsmodelle. Das Konzept: Forschung als auch wirtschaftliche Praxis eng miteinander verzahnen und insbesondere den Mittelstand mit zukunftsorientierten Lösungen auf dem Weg der digitalen Transformation zu begleiten. Das interdisziplinäre, sowie internationale Team setzt alles daran gemeinsam neue Maßstäbe für die digitale Zukunft zu schaffen. www.aws-institut.de 

Über die B∙A∙D GmbH

Die B∙A∙D GmbH ist mit mehr als 3.500 Mitarbeitenden, davon über 800 Arbeitsmediziner:innen, der größte überbetriebliche Dienstleister im Bereich Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin und betriebliche Gesundheitsvorsorge in Deutschland. Das Unternehmen betreut über 203.000 Unternehmen, Betriebsstätten und öffentliche Einrichtungen aller Größen und Branchen mit ihren vielen Beschäftigten. Bei B·A·D erhalten Kunden Dienstleistungen aus den Bereichen Arbeitssicherheit, Arbeitsmedizin und der betrieblichen Gesundheitsvorsorge aus einer Hand – bundesweit und flächendeckend. www.bad-gmbh.de

„Mit der neuen Aufstellung werden wir nicht nur das Unternehmen B∙A∙D, sondern den Arbeits- und Gesundheitsschutz insgesamt signifikant voranbringen“, ist Prof. Dr. Thomas Auhuber überzeugt. Der bisherige operative Geschäftsführer von B·A·D hat zum 1. Oktober 2023 die Funktion des CEO übernommen und verantwortet die Themen Strategie & Innovation, Wissen & Kommunikation sowie Digitalisierung, Daten & IT. Unterstützt wird Professor Auhuber in der Geschäftsführung durch Bernd Werres, der die Verantwortung für das operative Geschäft der B·A·D GmbH übernimmt. Dazu gehören neben der bundesweiten Erbringung der Dienstleistungen unter anderem das Produktportfoliomanagement sowie der Vertrieb und das Kundenmanagement. Bernd Werres war zuvor als Direktor des B·A·D-Gebiets West 17 Jahre Mitglied der B·A·D-Geschäftsleitung. „Bernd Werres ist mit seiner jahrelangen Erfahrung die ideale Ergänzung in der Geschäftsführung und gemeinsam werden wir ein erfolgreiches neues Kapitel in der Geschichte von B·A·D aufschlagen können“, sagt Professor Auhuber.

Obwohl das Unternehmen den größten Teil seines Umsatzes mit gesetzlich regulierten Dienstleistungen aus der Arbeitsmedizin und der Arbeitssicherheit erzielt, hält Professor Auhuber das stetige Arbeiten an neuen Entwicklungen für unerlässlich: „Ohne Innovationen lassen sich die großen Herausforderungen im Gesundheitswesen nicht lösen.“ Neben der veränderten Struktur, die Innovation als integralen Bestandteil aufweist, soll dazu auch das sogenannte Digital Innovation Health Hub beitragen. In diesem Hub kommen wichtige Partner aus unterschiedlichsten Bereichen von Wissenschaft, Forschung und Start-ups zusammen, um gemeinsam Innovationen entwickeln und zur Marktreife bringen zu können.

Ein entscheidender Faktor für die Entwicklung von neuen Dienstleistungen ist dabei auch das Wissensmanagement: „Wir stellen immer wieder fest, dass unsere Mitarbeitenden über einen enormen Wissensschatz verfügen – den wir allerdings derzeit noch nicht gezielt nutzen.“ Ändern soll dies unter anderem eine KI-gestützte Wissensplattform, die nicht nur die vorhandene Expertise erfassen, sondern auch entsprechend modernster Technologie aufbereiten kann: „In Zukunft entscheiden unsere Mitarbeitenden selbst, wie und wann sie etwas lernen möchten – sei es wie bislang mit Text und Bild oder in Form von Podcasts oder mithilfe von Videoclips.“

Beide Geschäftsführende betonen, dass die veränderte Struktur in der Geschäftsführung und der Aufbauorganisation aus einer Position der Stärke und Stabilität heraus erfolgt: „Wir sind Marktführer – und wollen diese Position auch in Zukunft behalten und in vielen Bereichen ausbauen“, erklärt Professor Auhuber den Hintergrund der Maßnahmen. Die logische Konsequenz: B·A·D wird im kommenden Jahr Stellen aufbauen. Zudem erwartet das Unternehmen auch weiterhin eine stabile wirtschaftliche Entwicklung. Bernd Werres: „Unser überdurchschnittliches Wachstum sowie die Notwendigkeit, die Digitalisierung unserer Dienstleistungen weiter voranzutreiben, stellen uns vor große Herausforderungen und bieten enormes Wachstumspotenzial. Ich freue mich sehr darauf, zusammen mit meinem Kollegen Prof. Dr. Thomas Auhuber unser Unternehmen nachhaltig und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.“

Im Digital Innovation Health Hub wird B·A·D als Branchenführer künftig wichtige Partner aus unterschiedlichsten Bereichen zusammenführen, beginnend mit der Digitalisierungsinstitution August-Wilhelm Scheer Institut, das Hightech-Start-up Deep Care sowie Likeminded, eine digitale Plattform für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Das Ziel ist, dringend benötigte Innovationen anzustoßen sowie mit Forschungseinrichtungen, Entwicklungspartnern, Mitarbeitenden und Kunden zur Marktreife zu bringen. „Ohne Innovationen lassen sich die großen Herausforderungen im Gesundheitswesen nicht lösen“, erklärt Prof. Dr. Auhuber als wissenschaftlicher Leiter des A+A Kongresses in seiner Keynote. „Im B·A·D-Netzwerk bringen wir modernste Forschung und Technologie mit jahrzehntelanger Erfahrung und Expertise von B·A·D zu einer perfekten Symbiose in einer Community zusammen.“ B·A·D als Marktführer etabliere diese Innovationskultur immer mit einem Ziel: „Wir wollen als Wegbereiter für neue Entwicklungen die Kundenzufriedenheit steigern und die Zukunftsfähigkeit sichern.“ Wie wichtig das Thema bei B·A·D selbst ist, zeigt auch die Neuausrichtung der Managementstrukturen des Unternehmens: Hier wird Innovation künftig einen festen Platz erhalten – im Bereich der Unternehmensstrategie.

Ergonomie der Zukunft

Einer der ersten Technologie-Partner im Digital Innovation Health Hub ist Deep Care, ein Start-up-Unternehmen aus Ludwigsburg, das eng mit Sport- und Verhaltenswissenschaftlern zusammenarbeitet. Mit KICO, dem KI-Gesundheitscoach für Homeoffice und Büro, präsentiert Deep Care bereits ein Beispiel für smarte und zeitgemäße Gesundheitsförderung für Ergonomie, Bewegung und Vitalität. Der digitale Sitzassistent verbindet künstliche Intelligenz, datenschutzkonforme Sensorik und neueste Erkenntnisse aus der Verhaltensforschung. Über einen Zeitraum von mindestens sechs Wochen spiegelt das handliche Gerät auf dem Schreibtisch ungesunde Verhaltensweisen und schärft durch konkrete Hinweise und kurze Übungsangebote das Bewusstsein für Sitz-, Bewegungs- und Trinkverhalten.

Eine weitere bedeutende Innovation zur Ergonomie am Arbeitsplatz stellt der VR Office-Trainer dar. Gemeinsam haben B·A·D und das Kölner Hightech-Start-up World of VR diese erste VR-Anwendung zum ergonomischen Arbeitsplatz im deutschsprachigen Raum entwickelt. Durch den Einsatz von Virtual Reality eröffnet der VR Office-Trainer völlig neue Perspektiven für Schulungen und Unterweisungen im beruflichen Kontext. Unternehmen können ihren Arbeits- und Gesundheitsschutz modern, innovativ und praxisnah gestalten und ihre Unterweisungen zukunftsorientiert und nachhaltig anbieten. Durch den Gamification-Ansatz erhalten auch Menschen ohne besondere Technikaffinität einen neuen Zugang zum Thema Ergonomie. Weitere Einsatzmöglichkeiten der Technik etwa für Schulungen im Brandschutz sind ebenfalls in der Entwicklung und sollen im nächsten Jahr in die Umsetzung gehen.

Mit der Forschung enger verzahnt

Neben der technischen Fortentwicklung spielt die medizinisch-wissenschaftliche Forschung eine wichtige Rolle für die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz.“ Nur mit dem medizinischen Verständnis für Krankheiten und ihre Entstehungsmechanismen kann Prävention evidenzbasiert umgesetzt werden“, erklärt Prof. Dr. Auhuber. Seit dem Sommer 2023 kooperiert B·A·D daher mit dem Institut für Prävention und Arbeitsmedizin (IPA). Das IPA ist eines der drei der DGUV unterstellten Institute und forscht etwa in Bereichen wie Epidemiologie, beruflich bedingte Erkrankungen sowie Berufsdermatologie. IPA und B·A·D wollen künftig im Rahmen von gemeinsamen Projekten zusammenarbeiten. Erster Ausdruck ist das Symposium „Forschung aus der Praxis für die Praxis“ von B·A·D und IPA auf dem A+A Kongress am 27. Oktober.

­Die Grippewelle kam in der vergangenen Saison deutlich früher und erreichte wöchentliche Spitzenwerte. „Niemand kann vorhersagen, wie sich die kommende Saison infektiologisch entwickeln wird", ergänzt der Gesundheitsexperte und appelliert an Arbeitgeber, ihre Beschäftigten durch niedrigschwellige Angebote am Arbeitsplatz zu schützen. "Dadurch können nicht nur Personalausfälle im Betrieb reduziert, sondern auch die Verbreitung der Infektionen insgesamt verringert werden. Je weniger Menschen sich infizieren, desto weniger werden die Keime weitergegeben."

B·A·D führt deutschlandweit Impfmaßnahmen in Unternehmen durch, basierend auf den Empfehlungen der Ständigen Impfkommission (STIKO). Diese empfiehlt die Impfung insbesondere für Personen ab 60 Jahren, Schwangere und Menschen jeden Alters mit Grunderkrankungen sowie medizinisches Personal. Da sich der Grippevirus jedes Jahr ändert, wird der Impfstoff regelmäßig an die aktuellen Virusvarianten angepasst. Um wirksam geschützt zu sein, ist eine jährliche Impfung erforderlich.

„Gerade in Krisenzeiten ist es wichtiger denn je, die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern und zu schützen. Kleine Schritte in Richtung Offenheit und Unterstützung können da schon einen großen Unterschied machen.“ Kerstin Hillbrink, Beraterin Gesundheitsmanagement bei der B·A·D GmbH, ist überzeugt, dass Verantwortliche gerade jetzt auf ihre Mitarbeitenden zugehen sollten. Denn gerade Krisen wie Krieg, Inflation und Klimawandel sorgen für Verunsicherungen und tragen dazu bei, dass psychische Erkrankungen weiter zunehmen.

Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Fehltage aufgrund psychischer Erkrankungen haben laut DAK-Psychreport mit 301 Fehltagen pro 100 Versicherten einen neuen, besorgniserregenden Höchstwert erreicht. Dies verursacht immense Kosten. Die durchschnittliche Krankheitsdauer beträgt 36,6 Tage – das ist dreimal so viel wie bei anderen Erkrankungen. Psychische Erkrankungen sind mittlerweile der häufigste Grund für den frühzeitigen Einstieg in das Rentenalter. Es lohnt sich also für Unternehmen, gezielt aktiv zu werden und präventive Maßnahmen auch zum Schutz der seelischen Gesundheit der Mitarbeitenden zu ergreifen.

Einer der entscheidenden Faktoren: Führungskräfte. Wenn es ihnen schwerfällt, die Grenzen ihrer eigenen (psychischen) Belastbarkeit anzuerkennen, transportieren sie diese Grundhaltung – gewollt oder ungewollt – weiter an die Mitarbeitenden. Dabei sind Führungskräfte selbst besonders gefährdet, einen Burnout zu entwickeln. Oft trifft hier eine hohe Leistungsbereitschaft mit starken inneren Antreibern auf ein hohes Stress- und Belastungsniveau. Dazu kommen Unsicherheiten und Klischees: „Da, wo das Wissen über psychische Erkrankungen klein ist, können Vorurteile besonders groß werden“, ergänzt Hillbrink.

Doch was können die Verantwortlichen tun? Die Antwort klingt einfach – und ist doch oft sehr schwer umzusetzen: zuhören, hinsehen, aufmerksam sein. „Wer lieber wegsieht, statt geeignete Maßnahmen zu ergreifen, setzt eine fatale Spirale in Gang“, so die Expertin. Es sei an der Zeit, das Thema anzupacken und Rahmenbedingungen zu schaffen, die die psychische Gesundheit fördern. Oftmals hilft es, externen Rat einzuholen. Themen wie Prävention psychischer Erkrankungen in betriebliche Schulungen und Unterweisungen einzubinden, kann dazu beitragen, das notwendige Gespür für dieses Thema zu entwickeln.

Wichtig: Führungskräfte sollten versuchen, Überforderungen zu vermeiden, sodass eine behandlungsbedürftige Erkrankung erst gar nicht entsteht. „Wenn Themen wie Ängste, Depressionen, Burnout und ähnliches selbstverständliche Inhalte von Maßnahmen und Konzepten im betrieblichen Gesundheitsmanagement sind, ist ein wichtiger Schritt getan, um das Thema Psyche in die Unternehmensfürsorge zu holen“, so Kerstin Hillbrink weiter.

Als konkrete Maßnahme empfiehlt die Expertin, die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GB Psych) gewissenhaft umzusetzen und regelmäßig auf Aktualität zu überprüfen. Zusätzlich sollten Beschäftigte Zugang zu anonymen, niederschwelligen Beratungsangeboten haben. Mit dem Employee Assistance Program (EAP) können Beschäftigte bei Belastungen am Arbeitsplatz, Konflikten oder privaten Krisen konkret unterstützt werden. Und von längerer Erkrankung Betroffene brauchen schnelle Hilfe durch das Betriebliche Eingliederungsmanagement.

B·A·D-Fachleute für Gesundheitsmanagement (GM) teilen in drei weiteren Fachvorträgen ihr Wissen. Jurek Mähler, Bereichsleiter Gesundheitsmanagement bei B·A·D, eröffnet am 12. September um 9 Uhr die Xing Messe Lounge, in der sich Besuchende vernetzen und informieren können. Die B·A·D-Expertin Edith Biedenbach ist mit zwei Veranstaltungen dabei: Am Nachmittag des ersten Messetages beantwortet sie die Frage „Less Stress – geht das überhaupt?“  (12. September, 15 Uhr). Und am Messemittwoch beleuchtet sie die berufliche Wiedereingliederung „Return to Work – BEM: Von der Pflicht zur Kür“ (13. September, 12 Uhr). Den Abschluss bildet der Vortrag „Employee Wellbeing – Alles nur Megahype? Oder steckt mehr dahinter?“ von GM-Berater Jens Reppahn (14. September, 12:45 Uhr). 

Alle Veranstaltungen auf einen Blick:

Corporate Health Stage 
12. September, 13:30 bis 14:00 Uhr
„Achtsamkeit Plus – Handeln aus sicherer Basis“ 
Alexandra Wessels, Beraterin Gesundheitsmanagement bei B·A·D 

Xing Messe Lounge
12. September, 9:50 bis 9:55 Uhr
„Start, Begrüßung und Eröffnung: New Work meets Health“
Jurek Mähler, Bereichsleiter Gesundheitsmanagement bei B·A·D 

12. September, 15:00 bis 15:30 Uhr
„Less Stress – geht das überhaupt?“
Edith Biedenbach, Beraterin Gesundheitsmanagement bei B·A·D 

13. September, 12:00 bis 12:30 Uhr
„Return to Work – BEM: Von der Pflicht zur Kür“ 
Edith Biedenbach, Beraterin Gesundheitsmanagement bei B·A·D 

14. September, 12:45 bis 13:15 Uhr
„Employee Wellbeing – Alles nur Megahype? 
Oder steckt mehr dahinter?“
Jens Reppahn, Beraterin Gesundheitsmanagement bei B·A·D 

Ob Bademeisterin oder Landschaftsgärtner, ob Bauarbeiter oder Zoomitarbeiterin – im Sommer sind in Deutschland laut Schätzungen mehr als 2,7 Millionen Beschäftigte den Gefahren durch große Hitze direkt ausgesetzt, so das Landesinstitut für Arbeitsgestaltung des Landes Nordrhein-Westfalen. Der Arbeitgeber hat dabei eine besondere Fürsorgepflicht. Im Rahmen der sogenannten Gefährdungsbeurteilung ist er verpflichtet, die konkreten Arbeitsbedingungen genau zu prüfen – und Schutzmaßnahmen zu ergreifen: das kann vom Angebot an Sonnencreme über Sonnenbrillen oder Schutzkleidung bis hin zum Aufbau schattenspendender Unterstände etwa für die Aufsicht im Schwimmbad reichen.

Doch damit nicht genug. Der Arbeitgeber ist auch verpflichtet, die Mitarbeitenden aufzuklären: „Dafür sollte einmal im Jahr eine Unterweisung der Mitarbeitenden erfolgen – und die betriebliche Vorsorge ‚Natürliche UV-Strahlung‘ angeboten werden“, sagt Dr. Nußbeck. Gleichzeitig weist sie auch darauf hin, dass diese Vorsorge selbstverständlich die regelmäßige Hautkrebsvorsorge beim Hautarzt nur ergänzen aber nicht ersetzen kann. 

Es gibt kein Hitzefrei im Büro 

Nicht nur auf die direkten Gefahren durch Sonneneinstrahlung – von der verstärkten Hautalterung durch UV-A Strahlung bis zur Zunahme von Krebserkrankungen durch die UV-B Strahlung – sollten Arbeitgeber achten. Auch hohe Temperaturen am Arbeitsplatz können für Beschäftigten zur Belastung werden. „Sie führen im besten Fall zu sinkender Leistungsfähigkeit und -bereitschaft, im schlimmsten Fall jedoch zu Unfällen“, warnt Dr. Christina Nußbeck. Laut Arbeitsstättenregel soll die Lufttemperatur in Arbeits- und Sozialräumen 26 °C nicht überschreiten – in nicht klimatisierten Arbeitsräumen ist dies schnell erreicht. Einen Rechtsanspruch auf klimatisierte Räume oder "Hitzefrei" gibt es zwar nicht. Der Arbeitgeber ist jedoch dazu verpflichtet, die Arbeit so zu gestalten, dass eine Gefährdung für Leben und Gesundheit möglichst vermieden wird und verbleibende Gefährdungen geringgehalten werden. 

Was kann ein Arbeitgeber also tun? 

Lüften Sie etwa die Arbeitsräume in der Nacht oder in den frühen Morgenstunden. Stellen Sie Ventilatoren zur Verfügung. Besonders wichtig ist ein effektiver Sonnenschutz, damit sich Innenräume erst gar nicht so stark erhitzen. Sehr wirkungsvoll sind etwa außenliegen-de Jalousien oder hinterlüftete Markisen; innenliegende Rollos sollten aus hellem oder hoch reflektierendem Material bestehen. Klimaanlagen versprechen in vielen Fällen schnelle Kühlung, doch auch hier sollte mit Bedacht vorgegangen werden. Die Arbeitsmedizinerin rät, bei hohen Außenlufttemperaturen die Differenz zur Raumlufttemperatur nicht zu groß einzustellen – ansonsten droht ein Kreislaufkollaps beim Verlassen des gekühlten Raumes. Und: „Bei unsachgemäßem Betrieb kann die Gesundheit etwa durch Zugluft oder Keimbelastung gefährdet werden.“

Ähnlich wie beim Umgang mit direkter Sonneneinstrahlung können die Mitarbeitenden selbst auch etwas für einen kühlen Kopf tun. So hilft etwa, regelmäßig die Arme unter laufendem Wasser zu kühlen oder kühlende Tücher und Umschläge zu nutzen. Schweißaufnehmende oder schnell Schweiß abtransportierende Kleidung hilft zudem, einen Wärmestau zu vermeiden. An Arbeitsplätzen mit großer Hitzebelastung können auch spezielle Kühlwesten sowie Arm- und Beinmanschetten getragen werden. 

Der Arbeitgeber sollte zudem gemeinsam mit den Mitarbeitenden prüfen, ob bestimmte Aufgaben früher erledigt werden können oder ob zusätzliche kurze Pausen möglich sind. Und auch, wie sichergestellt werden kann, dass die Mitarbeitenden an heißen Tagen auch ausreichend Flüssigkeit zu sich nehmen. Die Arbeitsmedizinerin empfiehlt, rechtzeitig noch vor dem Durst und ausreichend zu trinken. Das bedeutet je nach Körpermasse und Schweißabgabe 1,8 bis 2,5 Liter täglich, bei körperlicher Arbeit und starker Hitze entsprechend mehr. 

Dr. Nußbeck: „Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollten gemeinsam darauf achten, dass der Arbeitsplatz auch im Sommer ein Ort ist, an dem die Arbeit ohne Gefahren für die Gesundheit erledigt werden kann.“ 

Mehr Infos: B·A·D-Podcast, Folge „Sonnenschutz ist Arbeitsschutz“

Hören Sie den Podcast auf der B·A·D-Internetseite unter https://www.bad-gmbh.de/magazin/podcast/episode/risikofaktor-mensch-warum-wir-uns-riskant-verhalten/

Alle B·A·D-Experten-Podcasts auf https://www.bad-gmbh.de/magazin/podcast/ und auf allen gängigen Podcastplattformen.

Im Interview klärt Philip Dehm, Fachkraft für Arbeitssicherheit bei B·A·D, über die Vorteile, aber auch über die Risiken von Exoskeletten auf.  

Hören Sie den Podcast auf der B·A·D-Internetseite unter https://www.bad-gmbh.de/magazin/podcast/episode/gesuender-arbeiten-mit-exoskeletten/

Alle B·A·D-Experten-Podcasts auf https://www.bad-gmbh.de/magazin/podcast/ und auf allen gängigen Podcastplattformen.

Hören Sie den Podcast auf der B·A·D-Internetseite unter https://www.bad-gmbh.de/magazin/podcast/episode/raumtemperatur-wie-wenig-warm-ist-noch-gesund/

Alle B·A·D-Experten-Podcasts auf https://www.bad-gmbh.de/magazin/podcast/ und auf allen gängigen Podcastplattformen.

Die Videos der zehn Vorträge sowie der Diskussionsrunden sind ab sofort online und stehen allen interessierten Personen nach Anmeldung unter https://gesund.to/5awvq zur Verfügung. Auch Journalist*innen finden einen breiten Fundus an Themen für ihre Recherchen.

Das Thema Gesundheit und Hygiene werde weiter verstärkt im Fokus bleiben. Die Pandemie habe verdeutlicht, wie eng konsequenter Arbeitsschutz und Wirtschaftlichkeit zusammenhängen. Insbesondere vor dem Hintergrund der Erhöhung des Durchschnittsalters der Erwerbstätigen bei gleichzeitiger Verknappung von Fachkräften ließen sich durch Maßnahmen im Arbeitsschutz und in der Prävention in allen Branchen Produktivitätspotentiale realisieren, Kosten senken und somit die betriebliche Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Entwicklung der Geschäftsbereiche

Die Umsätze entwickelten sich in allen drei Geschäftsbereichen positiv. Im Bereich Gesundheitsmanagement stieg der Umsatz um 13,9 Prozent im Vergleich zu den erzielten Ergebnissen in 2020. In diesem Bereich stießen die während der Pandemie entwickelten Dienstleistungen rund um das Thema „Remote Work“ bei Kunden auf starke Resonanz.

Die Sparte Arbeitsmedizin verzeichnete ein Plus von 7,8 Prozent, was unter anderem auf die hohe Nachfrage nach Covid-19- und Grippeschutzimpfungen sowie Hygienemaßnahmen zurückzuführen ist. In der Sparte Technik konnte der Umsatz um 3,7 Prozent gesteigert werden.

Im Rahmen der Beteiligung der Beschäftigten am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens wurden in 2021 ca. 3.500 Euro pro Kopf an die Mitarbeitenden ausgeschüttet.

Als Datengrundlage wurden rund 1.300 arbeitsmedizinische Vorsorgen des B·A·D-Gesundheitszentrums Erlangen im Bereich der vorschulischen Kinderbetreuung der Jahre 2018 und 2019 ausgewertet. Doppelvorsorgen und Vorsorgen mit unzureichenden Daten flossen in die Analyse nicht mit ein. Die beteiligten Mediziner, unter ihnen B·A·D-Arbeitsmediziner PD Dr. Rüdiger Goertz, analysierten final 1.016 Akten mit Blick auf Impflücken im Impfbuch bei Masern, Röteln, Mumps, Hepatitis A und B, Windpocken, Keuchhusten und Frühsommer-Meningoenzephalitis (FSME) vor Einführung des Masernschutzgesetzes.

Masern, Mumps, Röteln: 20 Prozent der Beschäftigten ohne Impfschutz

Die Auswertungen ergaben, dass bei rund 20 Prozent der Beschäftigten in der Kinderbetreuung kein ausreichender Impfschutz gegen Masern, Mumps und Röteln bestand. Impflücken für Keuchhusten, Hepatitis A und FSME lagen noch höher.

Die Altersklasse der unter Dreißigjährigen wies dabei geringere Impflücken auf als die Gruppe der über Dreißigjährigen. In diesem Zusammenhang verwies Görtz auch auf das Masernschutzgesetz – es gilt seit März 2020 – sowie die Empfehlungen der Ständigen Impfkommission (STIKO), die den Nachweis der zweimaligen Impfung gegen Masern für ab 1971 geborene Beschäftigte in der Kinderbetreuung zur Pflicht machen.

Aus den letzten Erfahrungen des arbeitsmedizinischen Alltags ist dadurch zumindest eine Verbesserung des Masernimpfschutzes erreicht worden. „Die Ergebnisse sollten uns animieren, in den Vorsorgen weiter intensiv auf die Möglichkeit der Imprävention zahlreicher Erkrankungen hinzuweisen und aufzuklären", so Dr. Goertz.

Die Studie ist in der Fachzeitschrift „Das Gesundheitswesen“ (Thieme Verlag, DOI 10.1055/a-1816-7332) veröffentlicht.

Besonders hervorgehoben wurde ebenso die Betreuung während der Corona-Pandemie: B·A·D-Expert*innen unterstützten Unternehmen schnell und effektiv, um die gesetzlich geforderten Maßnahmen im Arbeitsschutz umzusetzen. Auch die in diesem Zeitraum entwickelten Dienstleistungen, beispielsweise rund um Remote Work, stießen bei den Kunden auf positive Resonanz.

In der anonymen Online-Befragung beurteilten 2.592 Kunden die Dienstleistungen und Produkte von B·A·D. Ergänzend zur externen Sicht in Form der Kundemeinungen floß auch die interne Perspektive auf das Servicemanagement in die Bewertung mit ein. Darüber hinaus wurden in diesem Jahr erstmals auch sogenannte Tiefeninterviews mit Kunden geführt. Diese gaben noch genauere qualitative Informationen und damit ein sehr konkretes Bild über ihre Meinungen, Einstellungen und Wünsche.

„Das diffenzierte Feedback dient uns als Hinweis darauf, in welchen Bereichen wir Prozesse anpassen müssen, um unseren Service noch kundengerechter zu gestalten,“ erklärt B·A·D-Geschäftsführer Prof. Dr. Thomas Auhuber anlässlich der Veröffentlichung der Ergebnisse. Insbesondere in den Tiefeninterviews äußerten Kunden den Wunsch nach einer erweiterten Kundenkoordination, nach Verbesserungen im Beschwerdemanagement sowie nach größerer Transparenz in der Vertrags- und Rechnungsgestaltung. „Durch die Gespräche haben wir wertvolle positive Impulse und konstruktive Kritik erhalten. Das erleichtert in allen Management-Ebenen das Verständnis für die aktuellen Anliegen der Kunden,“ so Auhuber.

Innerbetrieblich zählen Lithium-Ionen-Akkus aber zu den gefährlichen Gütern. Bauartbedingt bergen sie ein erhöhtes Gefahrenpotenzial und damit verbundene Brandrisiken. Daher ist ein sorgsamer Umgang und die ordnungsgemäße Entsorgung besonders wichtig. Worauf es dabei ankommt, erläutert Philip Dehm, Fachkraft für Arbeitssicherheit bei B·A·D, im Interview.                                                                                     
Der Podcast findet sich auf der B·A·D-Internetseite.

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Christoph Schäfer, B·A·D-Berater Gesundheitsmanagement, referiert daher am 1. Juni von 15.30 Uhr bis 16.00 Uhr auf der Panorama Stage zum Thema „SELBST-FÜ(H)R-SORGE - Leichtigkeit im Führungsalltag“. Mitarbeitende gesund zu führen und im Unternehmen zu halten, ist ein entscheidender Wettbewerfaktor. Die Pandemie hat diesbezüglich wie ein Brennglas gewirkt und zum Teil sehr deutlich aufgezeigt, welches Umdenken im Rahmen der Unternehmenskultur und der Mitarbeiter*innenführung nötig ist. Ein zentraler Ansatzpunkt ist die psychologische Sicherheit. Welche Rolle diese spielt und wie dieser Ansatz konkret umgesetzt werden kann, zeigt Christoph Schäfer in seinem Vortrag auf.

Interessierte können sich darüber hinaus am Stand Nr. 18 zu allen Themen rund um Arbeitsschutz/-sicherheit und betriebliche Gesundheitsvorsorge informieren. B·A·D punktet hier mit individuellen, ineinandergreifenden Dienstleistungen aus den Fachgebieten Medizin, Technik und Gesundheitsmanagement.

Weitere Informationen zur COPETRI Convention.

Veranstaltungsort: Industrieloft Fredenhagen, Sprendlinger Landstr. 193 -195, 63069 Offenbach am Main