Der Erfolg eines betrieblichen Gesundheitsmanagements hängt wesentlich von einem an den Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens ausgerichteten Gesamtkonzept ab. Im Dialog mit Ihnen entwickeln wir eine Strategie, die auf Ihre konkrete Unternehmenssituation zugeschnitten ist.

Ihr individueller Weg zum BGM

Der Strategieworkshop unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele im Betrieblichen Gesundheitsmanagement zu erreichen. Im Rahmen des Workshops entwickeln wir gemeinsam eine konkrete auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Strategie. Wir formulieren mit Ihnen wichtige Meilensteine und Ziele auf Ihrem individuellen Weg und unterstützen Sie dabei, die richtigen Maßnahmen für Ihre Organisation auszuwählen. Ein Risikomanagement sichert die Zielerreichung. Ein nachhaltiges und erfolgreiches BGM holt alle wichtigen Vertreter Ihres Unternehmens mit ins Boot.

Ziele:

• Systematisch angeleitete, gemeinsame Erarbeitung einer Strategie
• Klare Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung
• Zügiger Kick-Off des Gesundheitsmanagements

Leistungen:

• Vor-/ Nachbereitung
• Moderation
• Präsentation
• Teilnehmerunterlagen
• Dokumentation

Der Routenplaner für Ihr BGM-Projekt

Wir stehen Ihnen mit unserem Know-how flexibel zur Seite und begleiten Ihr Projekt während aller Phasen. In enger Abstimmung mit Ihnen bringen wir unser Expertenwissen ein, führen Analysen durch, erstellen ein Konzept und definieren mit Ihnen relevante Kennzahlen für die erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Dabei profitieren Sie von unserer Erfahrung im der professionellen Umsetzung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements.

Ziele:

• Position bestimmen
• Bedarfsgerechtes Konzept erarbeiten
• Umsetzung koordinieren
• Messbaren, nachhaltigen Nutzen erzielen
• Professionalität gewährleisten

Leistungen:

• Beratung
• Workshops
• Konzepterstellung
• Moderation und Begleitung
• Formulierung von Kennzahlen

Ein interdisziplinäres Projektteam

Der "Steuerkreis Gesundheit" bezeichnet ein interdisziplinäres Projektteam, das die Koordination des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrer Organisation übernimmt.

Mitglieder sind wichtige Interessensvertreter wie zum Beispiel Personalmanagement, Betriebs-/ Personalrat und der Betriebsarzt. Durch professionelle Moderation gelingt die Koordination der unterschiedlichen Interessen. Sie ermöglichen somit eine zentrale Steuerung Ihres Projekts.

Ziele:   

• Interdisziplinäre Zusammenarbeit
• Direkter Dialog
• Steuerung des Projekts

Leistungen:  

• Moderation 
• Beratung
• Präsentation
• Dokumentation