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Analyse

Um wirksame Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement zu entwickeln, sollte zunächst ein möglichst genaues Bild von der aktuellen Situation ermittelt werden.

Verschiedene Instrumente und Verfahren helfen, die aktuelle Gesundheitssituation abzubilden, eine Diagnose zu stellen und Lösungswege abzuleiten.

 

Fehlzeitenstrukturanalyse

Dem Krankenstand auf der Spur

Sie möchten die Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen senken? Dann sollten Ihre Maßnahmen in den Bereichen ansetzen, die tatsächlich Einfluss auf den Krankenstand nehmen. Wir helfen Ihnen, diese zu identifizieren.
   

Ziele:

  • Auskunft über Ausmaß und Struktur der Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen
  • Konkrete Ansatzpunkte für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement

 

Leistungen:

  • Statistische Auswertung Ihrer Daten mittels SPSS®
  • Darstellung von Korrelationen
  • Ausführlicher Bericht
  • Präsentation und Diskussion vor Ort

 

Fokusgruppe

Mitarbeiter als Experten für ihren Arbeitsplatz

Neben der Mitarbeiterbefragung bildet auch die Fokusgruppe eine gute Möglichkeit, das Wissen der Mitarbeiter in die Planung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements einfließen zu lassen.


Die Experten für ihren Arbeitsplatz sind die Mitarbeiter selbst. Daher sollen sie im Rahmen der Fokusgruppe die Möglichkeit erhalten, ihre Sicht der Dinge zu schildern und neue Lösungswege vorzuschlagen.

Ziele:   

  • Analyse von Problemfeldern aus Mitarbeitersicht
  • Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen und Interventionsmöglichkeiten
  • Mitarbeiter zu Beteiligten machen

 

Leistungen:   

  • Vor- und Nachbereitung
  • Moderation
  • Dokumentation für den Steuerkreis

 

Mitarbeiterbefragung

Holen Sie Ihre Belegschaft mit ins Boot

Mitarbeiterbefragungen können in unternehmensinternen Veränderungsprozessen sehr hilfreich sein: Sie zeigen den Veränderungsbedarf aus Sicht der Belegschaft auf und unterstützen die Auswahl und spätere Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen.

Ziele:

  • Einbindung der Mitarbeiter
  • Handlungsbedarf aus Sicht der Mitarbeiter aufzeigen
  • Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale identifizieren
  • Akzeptanz von Veränderungen erhöhen
  • Botschaft "Gesundheit ist uns wichtig" kommunizieren

 

Leistungen:

  • Beratung
  • Kundenspezifische Anpassung des Fragenkatalogs
  • Durchführung von Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter und Multiplikatoren
  • Statistische Auswertung und Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlungen
  • Präsentation

Rückruf-Service

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